■ 课程简介
- 本课程被纳入到工业和信息化人才培养工程课程体系,考试合格者将获得由北京软件造价联盟评估技术创新联盟(以下简称“联盟”)及工业和信息化部教育与考试中心颁发的 《软件工程造价师证书》,学员信息将被录入到全国信息技术人才库。
- 本课程依据国家标准GB/T 36964《软件工程 软件开发成本度量规范》、工业和信息化部行业标准SJ/T 11463《软件研发成本度量规范》开发。系统阐述了如何基于行业成本估算模型对软件项目的功能点规模、工作量、工期、成本进行合理估算,并进行实战演练。
- 方法可用于软件项目信息化规划、预算立项、招投标、项目计划等各个阶段,能帮助企业在项目早期合理制订预算,科学的估算成本和预测利润,为项目的成功实施奠定基础。
■ 课程目标
- 了解国家相关标准所规定的软件开发成本构成及其估算方法、过程和原则。
- 能够使用国际标准(快速)功能点方法,针对不同应用场景,合理估算软件规模,有效管理项目范围。
- 掌握利用基准数据,并使用多种方法(方程法/类比法/类推法),对软件项目的工作量、工期、成本进行科学估算及交叉验证的要点及技巧。
■ 课程特色
-符合标准:依据国际国内标准开发,提供从功能点规模到工作量/成本/工期估算的完整解决方案。
-基准数据:使用行业估算模型(基于行业基准数据,采用回归分析和相关性分析方法建立),可快速获得科学的估算结果。
-多级估算:针对软件项目范围模糊、需求易变的特点,面向不同应用场景(概预算、招投标、项目计划、变更管理),提供多级估算方法。
-小班实战:每班学员人数不超过36人。在培训过程中,采取老师理论培训+学员分组实战演练的模式。
-赠送工具:学员可免费获得配套估算工具的使用权,利用工具快速掌握估算方法,培训后可直接用于实际工作。
■ 培训对象
本课程适合工作中涉及软件项目成本估算的相关人员,如:项目预算申报/审查人员、项目管理人员、审计人员、招投标人员、采购人员、财务人员、业务需求分析人员、售前人员、项目管理人员、过程改进人员、PMO成员、QA等。
■ 培训学时
共64学时。包括:线上录播视频课程20学时、三天线下培训课程44学时。
■ 培训费用
5800元/人,包含800元考试服务费。
■ 培训大纲
课程阶段 | 课程内容安排 | 主要学习要点 | 课程形式 | ||
前置课程 | 软件工程基础专业知识(20学时) | 软件工程概论 | 软件及软件工程的基本概念、本质 | 线上录播视频 | |
软件过程管理 | 软件过程概念、基本过程模型、统一过程、敏捷开发、过程改进等 | ||||
软件开发流程 | 软件需求分析、设计、测试、维护等概念 | ||||
软件项目管理 | 基本概念、团队、进度、风险、配置管理等 | ||||
专 业 课 程 | 软件工程造价专业知识点讲解及案例分析(44学时) | 估算概述 | 估算的目的、面临主要问题、常用方法及选择、估算要点、基于国家标准的估算过程 | 第 一 天 课 程 | 线 下 小 班 授 课 |
软件规模估算 | 规模估算的主要方法、功能点方法的概念、基于快速功能点方法进行估算的过程和要点 | ||||
逻辑文件的理解、案例分析及实战演练 | 业务数据/引用数据/编码文件的区别、文件计数步骤、ILF识别规则及举例、EIF识别规则及举例、实战演练 | ||||
基本过程的理解、案例分析及实战演练 | 本过程定义、独立完整性的含义、基本过程分类、识别EI/EO/EQ规则及举例、规模估算小工具的使用、实战演练 | ||||
工作量估算及实战演练 | 工作量估算要点、基准比对基本概念、类推法/类比法讲解及举例、交叉验证、软件及开发调整因子讲解、实战演练 | 第 二 天 课 程 | |||
成本、工期估算及实战演练 | 软件成本构成、成本估算方法、招投标应用场景举例讲解、工期估算方法、工期调整对估算的影响、实战演练 | ||||
规模估算难点讲解及案例分析 | 规模估算难点讲解、案例分析、完整功能点方法介绍 | ||||
估算方法及模型应用要点及优化策略 | 简单介绍估算方法及模型运用于企业时的要点及优化策略 | 第 三 天 课 程 | |||
软件需求的基本概念 | 软件需求与估算的关系 | ||||
需求开发及管理主要活动 | 需求获取、需求分析、需求跟踪、需求度量等基本概念 | ||||
需求分析的主要原则 | 需求分析的主要原则 | ||||
主要知识点回顾 | 回顾培训课程主要内容及要点 | ||||
考试 | 考试要求讲解及线下考试 | ||||
售后服务 | 课后持续服务 | 针对学员在实际应用中遇到的问题给予持续解答 | 加入软件工程造价师学员群,安排专家负责答疑 | 线上答疑 |